润滑油-汽车润滑油-帝航润滑油

品牌效应， 在一个常规的市场，合成润滑油，是需要先做好产品和服务，再配合相关的营销推广，经过时间的积累润滑油企业才会慢慢形成品牌效应。

    无论是推广什么样类型的产品，润滑油厂家销售人员要记得要为客户解决问题，和合作伙伴平等地交流，去说服他们代理代理你的产品。在实战中怎么样来说服代理商，涉及到很多关于实战经验的累计。

     被“客户”拒绝是做润滑油厂家销售人员常遇到的问题，贯穿于电话交流、登门拜访，探讨好明确之后再选择性的继续跟进，这里在被拒绝时要去创造一种巧妙的延续性与主动性，以便于下次的沟通。合作成功之后，后期的品牌服务，技术服务以及其他的延伸服务一定要及时跟上，帮助我们润滑油代理商更好的开拓市场，服务为王！

对于润滑油代理经销商来说，那润滑油代理商如何制定销售目标，在销售目标制定中如何来实现，销售目标达成的关键控制机会点 ！    

    润滑油代理如果以一个月为单位来划分，可以划分为月初，月中和月底。

试想一下，我们很多润滑油代理营销团队在月初的时候很放松，甚至没有目标，月底的时候都开始着急了，甚至很多人看目标达成的希望不大，就是去了信心和奋斗的决定，多么的可怕。所以我们在润滑油代理营销团队不要出现这样的情况，一定有效地去控制团队的士气和节奏。

润滑油代理应该做到：

月初紧：月初把目标制定好，紧锣密鼓的开始进行战斗，发行动方案制定好，开始执行，而不是在哪里放松的休息。

月中检：一个月过去一半的时候，我们结合销售目标的进行，进行检查和修订自己的行动计划，方法策略，讨论下半个月的改变计划，这是不管目标达成比例如何？一定不要下降和改变原来确定的销售目标，而是不断的改变达成目标的方法和措施。

月末冲：月底的时候也是润滑油代理营销人员创造奇迹的时候，也是很多客户在后的决定时间，这是我们所有的营销人员都要做到冲刺的准备，不管你的目标是否达成，给自己一个创造奇迹的机会。

润滑油代理要有效的控制每一个环节的进度，不断为润滑油代理营销目标的达成提供指引.

“一带一路”沿线国家对基础设施建设有着庞大的需求，这些国家已成为我国工程机械企业“走出去”重点开拓的目标市场。中国工程机械工业协会副秘书长吕莹先生在《工程机械行业运行情况与展望》报告中指出，仅去年1-10月，我国向“一带一路”沿线国家的工程机械设备出口额就达到了69.9亿美元，同比增长15.5%，占同期出口总额比重的43.3%。因此，包含徐工、柳工在内的多家工程机械企业负责人预测，在各项利好因素的叠加下，2018年工程机械行业可能实现10%-15%的增长。

工程机械设备更新换代趋向，润滑油需求量逐年上升

中国工程机械行业在快速扩张的同时，还将迎来一波“换机潮”。首先，2011年以前生产的设备将因为正常损耗及使用寿命的限制，进入更新换代的周期，出现了设备的替换需求；其次，由于国Ⅲ标准的强制实施，行业企业停止了销售装有国Ⅱ柴油机的工程机械，现有不符合规范的设备将退出使用；同时，汽车润滑油，随着施工要求的提升以及新工法的出现，对工程机械设备的性能和技术指标的要求越来越高。

基于对行业的综合调研，可预见的是未来国内工程机械设备保有量将大幅增长，润滑油在工程机械设备方面的使用量也会相应增加，而需求则集中体现在发动机油、液压油、传动油和润滑脂等方面。

       中国工程机械工业协会会长祁俊先生上指出：“随着‘中国制造业2025’规划的出台，中国装备制造业对润滑油技术也提出了新的需求。近年来，我国润滑油需求量占润滑油整体需求量逐年上升，2014年达到25.9%。润滑油产业‘***、精细化、***化’进程将不断得到快速推进。未来五年，车用润滑油，将是工程机械行业提质增效、转型升级发展的机遇期，润滑油，是国际化发展的机遇期，也是中国工程机械行业迈向工程机械强国的重要阶段。润滑油企业应抓住机遇，与工程机械行业携手前行。”